Projektmanagement

Agiles vs. klassisches Projektmanagement

Immer kürzere Produktlebenszyklen, Kunden mit hohen Anforderungen die selten klar formuliert werden, ganze Branchen die sich über Nacht ändern. Unsere Welt ist unbeständiger und ungewisser geworden. Dadurch sind oft die Voraussetzungen nicht mehr gegeben, um klassisches Projektmanagement effektiv einzusetzen. Auf der anderen Seite greifen in vielen Bereichen immer strengere Regulierungen und Vorschriften, vor allem bei sicherheitsrelevanten Aspekten.

Aus diesen Gründen bieten wir Ihnen das gesamte Spektrum von agilem und klassischem Projektmanagement an.

Nick_Dudok_Geschäftsführer

Ihr Ansprechpartner

Nick Dudok

Geschäftsführer 
Business Development / 
Vertrieb

+49 172 8281192
ndudok@loesch.de

 

Agiles vs. klassisches Projektmanagement –
diese zentralen Unterschiede sollten Sie kennen

 
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AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Scrum - Kanban - LeSS - SAFe


Bleiben Sie souverän in einer schnelllebigen Zeit

  • – Regelmäßige Lieferung von funktionsfähigen Produktinkrementen
  • – Leichtere Plan- und Zielanpassungen durch Sprints und Daily Scrum Meetings → höhere Flexibilität
  • – Schnelleres Time-to-Market
  • – Besseres Eingehen auf Kunden- und Marktanforderungen
  • – Permanenter Einfluss der Stakeholder
  • – Probleme werden früher erkannt

KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT

Wasserfall - V-Modell


Mit Meilensteinen hoch hinaus

  • – Projektergebnisse werden zu Beginn präzise über das Pflichtenheft definiert
  • – Höhere Vorhersehbarkeit von Umfang (quantitativ und qualitativ), Kosten und Dauer
  • – Eher langfristige Planungsreichweite
  • – Projektleiter legt sowohl die Arbeitspakete als auch die verantwortlichen Teammitglieder fest
  • – Einfachere Einbindung von externen Projektpartnern

Ihre Projektanforderungen ändern sich häufig, bestechen durch kurze Planungshorizonte und einen hohen Forschungsanteil, dann empfehlen wir den Einsatz von agilen Methoden des Projektmanagements.


→ Hier gelangen Sie zum
agilen Projektmanagement

Ihre Projektanforderungen, Ressourcen und Timelines sind vor Projektbeginn ausreichend bekannt und definiert, dann empfehlen wir den Einsatz von klassischen Methoden des Projektmanagements.


→ Hier gelangen Sie zum
klassischen Projektmanagement

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