Agiles Projektmanagement
Souverän in einer schnelllebigen Zeit: SCRUM
Wir leben im ständigen Wandel: Produkte werden immer komplexer, Kundenwünsche ausgefallener und die Konkurrenz wächst stetig. Klassisches, planungsorientiertes Projektmanagement trifft oft nicht mehr den Zeitgeist.
Um langfristig im harten Wettbewerb bestehen zu können, braucht es heutzutage mehr Flexibilität und Agilität. Doch wie können Projekte agil gemanagt werden? Eine mögliche Antwort darauf ist SCRUM. Das aus der Softwareentwicklung stammende Framework sieht kurze Entwicklungszyklen mit regelmäßigen Releases vor, die einen frühen Return on Investment ermöglichen. Eine weitere Stärke: Auf kurzfristige Änderungen kann sofort reagiert werden.
Wir bei Lösch & Partner machen tagtäglich die Erfahrung, dass SCRUM viele Projekte maßgeblich und gewinnbringend verändern kann. Unsere SCRUM-zertifizierten Projektmanager beraten und begleiten Sie gerne auf Ihrem Weg zu einer moderneren Vorgehensweise im Projekt- und Produktmanagement.
Vorteile einer agilen Vorgehensweise:
- Besseres Reagieren auf Marktveränderungen
- Iteratives Vorgehen
- Permanenter Einfluss der Stakeholder
- Flexibilität durch adaptives Planen
- Höhere Motivation der Mitarbeiter
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Hohe Transparenz durch regelmäßige Meetings
- Probleme werden früher erkannt
- Verkürzung der Projektdurchlaufzeiten
Ihr Ansprechpartner
Nick Dudok
Geschäftsführer
Business Development /
Vertrieb
+49 172 8281192
ndudok@loesch.de
Unsere Referenzen im Bereich agiles Projektmanagement
Branchen
Abgeschlossene Projekte
Kunden
Was bieten wir an?
SCRUM
Zertifizierte SCRUM – Master
Agile Produktentwicklung
Design Thinking
Schnittstellenmanagement
Kontrolle mittels Planning Poker / Burn-Down-Chart
Schulungen von Mitarbeitern
Moderation / Workshops
Tools
Intland – Codebeamer
Altlassian – JIRA
Altlassian – Confluence
Methodik
Task Boards
Daily Standups
Work-in-Progress-Limits
Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
Ständige Transparenz
Product Owner
- Unsere zertifizierten Mitarbeiten sorgen für den Erfolg in Ihren Projekten
- Wertmaximierung des Produkts
- Qualitätssicherung der Arbeit des Entwicklungsteams
SCRUM-Master
- Optimierung des Prozesse und Qualitätssicherung
- Mit unseren 15 zertifizierten SCRUM-Mastern können wir sie optimal unterstützen
- Coaching des Teams
- Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
Entwicklerteam
- Planung und Durchführung während eines Sprints
- Eigenverantwortliche Ausarbeitung des Entwurfes
- Multidisziplinär und selbststeuernd
Ihre Anforderungen, Ressourcen und Timelines sind ausreichend bekannt und definiert, dann können natürlich auch klassische Methoden des Projektmanagements zum gewünschten Ergebnis führen.
→ Hier gelangen Sie zum klassischen Projektmanagement