Klassisches Projektmanagement

Mit Meilensteinen hoch hinaus

Projekt und Herangehensweise müssen zusammenpassen. In einigen Fällen ist eine strikte Vorabplanung unumgänglich – hier bieten klassische Methoden wie das Wasserfall-Prinzip große Vorteile. Ressourcen und Kosten können vor dem Projektstart realistisch geschätzt werden. Durch die Vorabvereinbarung eines fixen Endtermins erhält der Auftraggeber Sicherheit. Mit den richtigen Methoden und Herangehensweisen lassen sich Projekte effizient planen, führen und umsetzen.


Lösch und Partner unterstützt Sie von Beginn an durch eine frühzeitige und professionelle Projektplanung sowie durch kontinuierliche Steuerung während der Umsetzung Ihrer Projekte.

Nick_Dudok_Geschäftsführer

Ihr Ansprechpartner

Nick Dudok

Geschäftsführer 
Business Development / 
Vertrieb

+49 172 8281192
ndudok@loesch.de


Unsere Referenzen im Bereich klassisches Projektmanagement

 
456

Branchen

499500501

Abgeschlossene Projekte

293031

Kunden

 

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Methodik

PMI
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PRINCE 2
Projektstrukturplan
Netzplantechnik
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Ihre Projekte sind häufig durch folgende Charakteristika gekennzeichnet:
die Anforderungen an ein Projekt ändern sich oft, bestechen durch kurze Planungshorizonte und einen hohen Forschungsanteil, dann überwiegen höchstwahrscheinlich die Vorteile agiler Methoden deutlich.

→ Hier gelangen Sie zum agilen Projektmanagement