Prozessmanagement
Strukturiertes Vorgehen zahlt sich aus
Wie gut sind Sie organisiert? Um das beantworten zu können, sollten Sie Ihre Prozesslandkarte ausreichend betrachten und bewerten. Kommen Sie damit bestmöglich ans Ziel oder sehen Sie noch Verbesserungsbedarf? Durch unsere umfangreiche Expertise im Bereich Prozessmanagement, können wir Ihnen helfen, die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir analysieren Ihre Organisationsstrukturen und unterstützen Sie dann in allen Phasen der Prozessverbesserung, begonnen bei der Prozessplanung bis hin zur Prozessimplementierung. Unser strategisches Vorgehen ermöglicht unseren Kunden, verschwendete Potentiale zu minimieren, Synergieeffekte zwischen unterschiedlichen Prozessen zu realisieren und damit Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung zu steigern.

Ihr Ansprechpartner
Nick Dudok
Geschäftsführer
Business Development /
Vertrieb
+49 172 8281192
ndudok@loesch.de
Unsere Referenzen im Bereich Prozessmanagement
Branchen
Abgeschlossene Projekte
Kunden
Was bieten wir an?
Prozessidentifikation
(IST-Analyse)
Lösungskonzeption
(SOLL-Analyse)
Workflow-Optimierung
Prozessdesign & Modellierung
Prozessdokumentation
Pilotprojekte & Lessons-Learned
Change-Management
Prozess: Kommunikation &
Roll-out
Prozess: 1st Level Support
Tools
MS – Visio
Bizagi
Software AG – ARIS
Methodik
UML
BPMN
BPMN 2.0
ISO 9001 / ISO
27001
Reifegradmodell
Six Sigma
Lean Project
Management
