Anforderungsmanagement

Geheimer Erfolgsfaktor

Folgendes Szenario kommt Ihnen sicherlich bekannt vor: Viel zu schnell wird umgesetzt und programmiert – unendliche Änderungsschleifen sind die Folge. Viele Projekte scheitern an mangelhaftem Anforderungsmanagement. Insbesondere komplexe Systeme benötigen eben das zwingend.

Durch unsere langjährige Erfahrung im Bereich Anforderungsmanagement können wir Ihnen helfen, Ihr Vorgehen zu perfektionieren. Es gilt, in der frühen Entwicklungsphase alle Anforderungen an das Produkt zu (er)kennen, um spätere Änderungs- und Gewährleistungskosten möglichst gering zu halten. Qualitätskriterien wie Verständlichkeit, Eindeutigkeit, Nachweisbarkeit und Vollständigkeit dienen der Beurteilung der erreichten Ergebnisse. An ihnen muss sich jede Lösung in konsequenter Weise messen.


Methodik

CPRE
V-Modell
Wasserfallmodell
Agil (SCRUM)
CMMI
SPICE